Biography
Profile Photo

Nagy-Bándli Zsófia

HU

szállodaigazgató, közgazdász

Editions

Magyarország sikeres személyiségei (11. kiadás)

2027 június

Most recent published in

Magyarország sikeres személyiségei (11. kiadás)

2027 június

Nagy-Bándli Zsófia

[O] Occupation
[B] Born
[BP] Birth Place
[F] Family
[E] Education
[Ca] Career
[Ach] Achievements
[WaCW] Writings and creative works
[CaSA] Civil and social activities
[H] Hobby
[LS] Language skills
[J] Journey
O szállodaigazgató, közgazdász B xx.xx.xxxx BP Budapest F Szülei: Bándli Lajos (1952-2001) erdőmérnök, Éliás Judit (1953) külkereskedő, testvére: Dr. Bándli Bence (1985) állatorvos. Férje: Nagy Gábor (1973) cégtulajdonos. Gyermeke: Nagy Kolos Zétény (2007) egyetemista. Családjában több olyan felmenő és rokon is található, akik művészeti, illetve sporttevékenységükkel váltak ismertté. Dédnagymamája, Melis Andrásné emlékét Pesterzsébeten az Anyák szobra őrzi. A család rokonságában Kovács István, valamint művészeti pályán tevékenykedő rokonok is szerepelnek. A családi háttérben sportolók is vannak: Antal és testvére, Melyik Zoltán evezősök voltak, akik közül az egyik hosszú évtizedeken át kötődött ehhez a sportághoz. E Nagy-Bándli Zsófia 1993 és 1997 között a budapesti Petőfi Sándor Gimnázium nyelvi tagozatán tanult. 1997 és 1999 között idegenforgalmi technikusi és idegenvezetői képzésben vett részt a Magyar Iparszövetség Oktatási Központjában. 1998-ban kezdte meg tanulmányait a Szolnoki Főiskolán idegenforgalom és turizmus szakon. Levelező tagozaton, szálloda szakirányon 2003-ban közgazdász diplomát szerzett. Ca Első munkahelye 1999-ben a budapesti Best Western Grand Hotel Hungária volt, ahol kezdetben szállodai portásként, majd a kasszán dolgozott. Valuta pénztárosi tanfolyamot is végzett. A szállodában a front office működésének számos területét megismerte, és öt év alatt jelentős szakmai tapasztalatot szerzett. 2004 elején csatlakozott a Thermal Hotel Visegrád csapatához műszakvezető recepciósként. A szállodában fokozatosan járta végig a szakmai ranglétrát: dolgozott front office területen, vezetőként, majd a back office-ban, többek között rendezvényszámlázással is foglalkozott. Gyermeke születéséig, 2007. december 18-ig dolgozott, fia december 25-én született. Mintegy egy év után visszatért a munkába, először a rendezvényértékesítési területre, majd értékesítési vezető lett. Később a marketing, a front office, a housekeeping és a wellness területeinek irányítása is hozzá tartozott. 2015-től értékesítési és marketing igazgatóként, 2020-tól stratégiai igazgatóként dolgozott. Stratégiai igazgatóként az F&B területén kívül a szálloda működésének számos meghatározó területéért felelt, a marketing- és értékesítési stratégiától és az árazási irányoktól kezdve a fejlesztési döntésekig. Részt vett a 2021-ben megkezdett, teljes körű felújításban és az azt követő rebrandingben is. A „Körülölel a természet” mottó jegyében a hegyvidéki környezet hangulatát a szálloda szolgáltatásaiban és megjelenésében is igyekeztek megjeleníteni. 2024-ben, illetve a források szerint 2025 tavaszán szállodaigazgatói kinevezést kapott a Thermal Hotel Visegrádban. Ach Szakmai munkája során olyan szállodai eredmények és elismerések részese volt, amelyeket elsősorban a teljes kollektíva közös teljesítményének tekint. A Thermal Hotel Visegrád több címet és szakmai elismerést nyert, amelyek mögött szerinte nem egyetlen vezető, hanem a munkatársak összehangolt munkája áll. A szálloda családbarát vállalatként és felelős foglalkoztatóként is képvisel értékeket, valamint támogatja a Csodalámpa Alapítványt. A számára egyik legfontosabb szakmai visszajelzés az Év Szállodája díj elnyerése volt. WaCW Szakmai témákban több alkalommal szerepelt írásokban és szakmai fórumokon. Megjelentek vele kapcsolatos, illetve általa képviselt témájú cikkek a turizmus és a HR területén. A „Sikeres női vezetők a turizmusban” témakörben is bemutatták szakmai pályáját. Előadóként részt vett a Business Fest programján is, ahol „A siker kulcsa maga az ember – a humán erőforrás valódi értéke” címmel beszélt a dolgozói elkötelezettségről, a motivációról, valamint arról, hogyan építhetők be a munkavállalói visszajelzések a szervezet fejlesztésébe. CaSA Nagy-Bándli Zsófia aktív közéleti és szakmai szerepet is vállal. Alapító tagja és elnöke a Nők Szentendréért közösségi szervezetnek, amely kulturális programokkal, közösségépítéssel és jótékonysági tevékenységgel foglalkozik. Műhelylátogatásokat, kastélytúrákat és más kulturális programokat szerveznek. A Bor, Gasztro, Dunakanyar kezdeményezés alapító tagja, amely a térség kiemelkedő gasztronómiai szolgáltatóit, séfjeit, borászait és helyi termelőit kapcsolja össze. Célja a régió gasztronómiai értékeinek bemutatása, és egyik nagy álma a Taste Balaton mintájára a Taste Dunakanyar eseménysorozat létrehozása. Részt vesz a szálláshely-minősítéssel foglalkozó szakmai testület munkájában, valamint területi auditorként is tevékenykedik. A szállodaipari szakmai programokban tanácsadói feladatokat is vállal. Sportként rendszeresen fut, tíz kilométeres távokat teljesít, és ultratávú, Balatonhoz kapcsolódó futóeseményre is készül. Emellett zumbázik és társas táncol. A latin tánc már fiatal korától része az életének. H Szabadidejében sokat utazik, különösen kedveli az olaszországi utazásokat és a városlátogatásokat. Fontos számára a Balaton, valamint a minőségi, családdal és barátokkal együtt töltött idő. Szereti a kulturális élményeket, a színházat, a koncerteket és a mozit, emellett szívesen olvas. A tánc, a futás és a zumba a kikapcsolódás mellett a testi-lelki egyensúly megőrzését is szolgálja. LS angol, német, olasz J Életének legfontosabb pillanatai között mindenekelőtt gyermeke születését és fia 18. születésnapját tartja számon. Meghatározó családi esemény volt öccse esküvője is. Szakmai életében kiemelkedő jelentőségűnek tartja a szállodaigazgatói kinevezést, valamint az Év Szállodája díj elnyerését. Utóbbit különösen azért tartja fontosnak, mert közös teljesítményként tekint rá, amelyben a szálloda valamennyi munkatársának munkája és elkötelezettsége megmutatkozott. Szerinte a sikerhez mindenekelőtt alázat, kitartás, következetesség és folyamatos fejlődési igény szükséges. Vallja, hogy valamit vagy jól csinál az ember, vagy sehogy. Munkájában maximalistának tartja magát, ugyanakkor vezetőként fontosnak tartja az emberséget és a törődést. Meggyőződése, hogy a siker alapja az ember: a munkatársak elkötelezettsége, motivációja, tudása és visszajelzései nélkül egyetlen szervezet sem tud hosszú távon fejlődni. Vezetőként nem egyszerűen főnöknek, hanem olyan irányítónak tartja magát, aki felismeri munkatársai képességeit, lehetőséget ad nekik a kibontakozásra, és szabadságot biztosít az ötleteik megvalósításához. Életfilozófiáját a befektetés és a megtérülés összefüggése foglalja össze: szerinte csak akkor várható valódi eredmény, ha az ember hajlandó energiát, időt, figyelmet és bizalmat fektetni abba, amit fel akar építeni. Ez számára egyaránt igaz a vendéglátásra, a munkatársakra, a szakmai fejlődésre és az emberi kapcsolatokra. Vezetőként következetes, ugyanakkor szigorú és emberséges szemléletet képvisel. Fontos számára a munkatársak motiválása, a dicséret, az őszinte kommunikáció és a hibák közös átbeszélése. Meggyőződése, hogy a vendég az első, ugyanakkor a munkatársak megbecsülése nélkül nincs magas színvonalú szolgáltatás. A koronavírus-járvány idején különösen fontosnak tartotta a munkahelyek megőrzését. A dolgozókat négyórás bejelentéssel is igyekeztek megtartani, hogy a munkatársak számára biztonságot teremtsenek, és a nyitást követően megfelelő szakembergárda álljon rendelkezésre. Vezetői hitvallása szerint a szolgáltatásba és az emberi erőforrásba történő befektetés nélkül nincs valódi megtérülés.